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薪酬福利
  
建立有竞争力的薪酬体系,薪金、福利、奖金、中长期激励的薪酬结构,体现高绩效、高激励的成的管理原则和绩效文化;
关键岗位员工薪酬不低于当地市场75分位;
其他员工薪酬不低于市场平均水平;
应届毕业生,公司采取相对一致的薪酬水平,市场中高位薪酬;
在工作中进行持续的跟踪和评估,并会根据表现调整职位及薪酬;
对于市场特别紧缺的专业人才,薪酬水平紧贴市场;
公司提供总体薪酬回报
在提供有市场化、有竞争力薪酬福利的基础上,全面为新员工提供培训、发展的机会;
在提供法定福利的基础上,结合员工或城市公司具体情况可提供其他竞争力的福利;

 
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